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1. Quinta das Lagrimas Palace: Quinta das
Lagrimas Palace Hotel [ Coimbra [ Portugal [a Small Luxury Hotel of the WorldT2这家酒店位于葡萄牙北部的古老小城Cominbra,是一家很有历史的酒店了。设施相对陈旧，但是不影响使用。即便是如此，其评价在Tripadvisor上依旧名列前茅，这家酒店里有很多元老级员工，正宗葡餐很棒，性价比很高，推荐尝试。
2. Aquapura Douro Vally: Home - Aquapura DouroValley
这家酒店位于Porto (葡萄牙第_二大城市、第一大港口城市)的杜罗河流域，熟悉红酒的应该都知道这片区域 盛产OFFLEY (- 一个性价比很高但是质量很不错的葡萄酒品牌)，同时该区域也盛产很多其他高级酒。这家酒店拥有自己的葡萄园和葡萄酒庄，同时还有一个高尔夫球场。
国内: 一方面和从业人员的心态有关系一在国内从事传统服务类行业(主要指餐饮住宿类)好像从来都不是什么很光荣的事情，导致一部分从业人员是抱着混工资或者是别无他选的心态来从事这一行，很多从业人员对传统服务行业的认知水平较低，缺乏来自心底的对这份工作的认同以及系统化培训，还停留在端茶倒水打扫卫生这个层面，从业人员自己都觉得这些技术含量低，所以要要求他们做到精益求精甚至是主动去思考如何提高服务技巧和服务水平是很困难的。因此，精品酒店的服务员其实也不例外，再加上国内独立品牌精品酒店的选址一般不在一-线城市，较为偏僻(在城市市郊或者二三线城市)，导致招工难(高素质人才大部分还是不愿意“上山下乡”的)，员工流失率高的情况普遍存在。另一方面和消费者心态有关系-一由于近几年中国飞速发展，人们致富的速度也快了很多， 导致土豪数量暴增(没有 任何鄙视土豪的意思，请勿喷)，很多人就是自己花钱了就是大爷的心态去“享受”高端消费，导致服务业从业人员始终是处于“被传唤”状态，得到表扬和称赞的机会较少，“被肯定”的状态很少，所以也缺少了那么-些从业热
●国外:同样也从如上两方面来分析。国外的传统服务行业发展成熟度是相对较高的，再加上国外的农业和工业的机械化程度都普遍高于国内，所以从事第三产业成了很多人的选择，当然，出于自愿的人更多一些，所以高素质从业人员也很多，同时，国外的老牌酒店经常是有一些在同一家酒店干了几十年的老员工(可参考电影《布达佩斯大饭店》)，从一定程度上来说，这也是一家酒店的灵魂之一。相信来欧洲住过酒店或者甚至是住过青旅的人都知道，挂着笑容的很活泼的服务员很多，见到你跟你问好甚至是聊几句也不是经理强制要求的模式化,他们经常是把这种行为作为-种习惯(当然，高冷以及素质差的服务员不是不存在的，不要跟我讲特例
另一方面，国外的消费者是有给小费的习惯的，其实这就相当于-种肯定。“给钱”这种赞美方式方式虽粗暴但有力，不是么?服务差就给的少，服务好就给的多，明明白白看得见。我在酒店实习时候第一次做夜床服务时候，铺床单的速度远远跟不上老练员工(现在还是跟不上T_T)，客人看得出来我是新手，最后做完一整套工序时候，客人问我是不是新来的，还表扬我学得挺快，做的不错。本来很忐忑不安和羞愧的心情瞬间变为欣喜，同时也告诉客人自己会好好努力做得更好。
国内:如果单从这点来讲国内很多精品酒店做的很好，甚至是可以完爆国外的，一方面由于国内“精品酒店”这个概念刚兴起，时间不算久，所以大部分酒店都比较新，再加上国内的土豪业主很多，舍得砸钱的也不少，单看硬件的牌子(比如床品、布草以及家具、淋浴器及洁具等)不会比国外差，甚至是比国外很多老酒店的设施要好很多。再加上国内的“精品酒店”硬件水平一般都能和“Luxury平起平坐了，走低调奢华路线(如清雅朴素风格,其实很贵)的比较多，一般硬件不够低调奢华的酒店在国内好像都不太好意思说自己是精品酒店
国外(主讲欧洲) :大家应该都知道，在欧洲你买一块地，那这块地你就可以世世代代传下去的，而且房子不能说拆就给你拆了，所以老房子很多，更别说那些古堡小皇宫之类的，所以欧洲有很多精品酒店散布在各个古堡之中。这些酒店中有很多经营了很多年，硬件偏老旧甚至出一些小状况的不能说是全部，但是也挺常见了，风格一般会比较“复.古”。
设施上的差异
这个概念比较笼统
概念过于庞大，涉及到的领域也比较多，内容比较广
您可以看看这两方面的差异
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您好，亲拾拾就星级宾馆而言（国际连锁或者五星准五星）美国因为酒店业历史悠久，而中国国际连锁酒店的市场发展也是近十年才开始兴起的，所以中国五星级酒店普遍要比美国同类要新，设施相对完善（比如美国有很多国际连锁级别的卫浴都做不到干湿分离，让你站在浴缸上淋浴）。至于待客之道，美国一些标志性的酒店还是有自己的独到之处的（比如比弗利山庄的大牌酒店），会更加灵活，国内因为市场开发的比较晚，服务主要以程序化为主，亮点相对少一些。
国内：如果单从这点来讲国内很多精品酒店做的很好，甚至是可以完爆国外的，一方面由于国内“精品酒店”这个概念刚兴起，时间不算久，所以大部分酒店都比较新，再加上国内的土豪业主很多，舍得砸钱的也不少，单看硬件的牌子（比如床品、布草以及家具、淋浴器及洁具等）不会比国外差，甚至是比国外很多老酒店的设施要好很多。再加上国内的“精品酒店”硬件水平一般都能和“Luxury”平起平坐了，走低调奢华路线（如清雅朴素风格，其实很贵）的比较多
国外（主讲欧洲）：大家应该都知道，在欧洲你买一块地，那这块地你就可以世世代代传下去的，而且房子不能说拆就给你拆了，所以老房子很多，更别说那些古堡小皇宫之类的，所以欧洲有很多精品酒店散布在各个古堡之中。这些酒店中有很多经营了很多年，硬件偏老旧甚至出一些小状况的不能说是全部，但是也挺常见了，风格一般会比较“复古”。
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国内酒店和国外酒店的区别?（选两家酒店最对比回答）
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好的，请稍等?
就拿美国有名希尔顿和中国锦江集团酒店比较吧
希尔顿酒店的口号是 “一切尽在希尔顿 ”，宗旨是 “为我们的顾 客提供最好的住宿和服务。始终站在时代前沿的精神在战略中表 现为不断的收购和扩张和最先进的信息技术使酒店一直保持着强 有力的竞争力。
锦江酒店的服务具有东方人的温馨、 细腻等。奉行 “人和锦江， 礼传天下 ”的核心价值观， 尽最大努力完善所有服务细节， 让顾客 倍感宾至如归。
希尔顿酒店是国际豪华品牌，他的目标市场是为商务和休闲 旅游者提供一流的饭店产品和高档服务。 ?锦江酒店是中国经济型酒店行业的先驱。
1977 年起，将 经济酒店业务作为独立的业务经营。锦江之星这个品牌已成为中 国主要经济型酒店品牌之一。
中西方在饭店管理思想上最大的差异是中方更看重的是“德”制,而西方看重的是“法”制。在饭店管理中中方的服务管理上注重了客人的自我约束和自我管理,
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没了
谢谢你啦[嘻嘻][比心]
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好的，不客气??
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